Modalidades Presencial, Blended Learning y Virtual

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CONSULTORIAS

Training para Equipos de Alto Rendimiento.

Un equipo competente no es la suma de personas competentes. El reto es incrementar y rentabilizar las sinergias y las redes relacionales entre los integrantes del equipo aprendiendo con y de otros, para el logro de una meta común. 

Coaching para la Acción

Realizamos un análisis con una mirada holística, integral y sistémica de la organización y/o área, para identificar las coherencias y consistencias entre:

estrategia, estructura, procesos y las personas y relacionamiento.

 

En un corto plazo  logramos un scanner focalizado, para generar un programa de entrenamiento

Cliente (coaching) a “medida” que permita hacerse cargo del quiebre detectado, de las brechas.

A partir de este análisis evaluativo con una apreciación positiva:

Coaching de Alineamiento
e Innovación

 

Un equipo alineado con su líder y con un propósito común tiene  70 % más posibilidades de cumplir sus metas (HBR).

No debemos hacer las cosas mejor, sino diferentes, esto implica modificar creencias y paradigmas, ya que éstas determinan nuestras conductas.

Coaching a Líderes.

La metodología WIN trabaja integralmente con la persona y su entorno próximo, lo que permite desarrollar aptitudes y habilidades para incrementar su desempeño. Trabajamos en dos dominios convergentes: i) Cognitivo-Corporal-Emocional y ii) Conocimiento-Actitud-Relacionamiento. Lo anterior, para incrementar coherencia entre “PERSONA- ROL- ESTRCUTURA”. Al complementar estos dominios se produce un acoplamiento estructural en la persona con los lineamientos y cultura organizacional. Además, se identifica su predisposición emocional y tipología de conductas.

Mentoring In-Company

En WIN hemos creado un Programa de “Mentoring in Company”, que asegura la proyección del capital individual y organizacional a través, de la formación de personas altamente calificadas que permitirán asumir y lograr los objetivos planteados por la organización.

Coaching Virtual

El Coaching Virtual, el método que garantiza la incorporación

de nuevas habilidades requeridas en el teletrabajo.

•El teletrabajo, no es solo cambiarse de lugar sino que es un cambio de paradigma y se requieren nuevas habilidades para “triunfar”.

•Preparase para un nuevo escenario laboral

•Las organizaciones serán parte de un espacio de trabajo sin límites

•Los colaboradores asumirán nuevos roles y formas de relacionarse

•La comunicación será clave en la coordinación de las personas

•Formación y desarrollo de competencias y habilidades digitales / virtuales

•Gestión emocional y corporal en la virtualización

•Las personas se verán enfrentadas a un nuevo relacionamiento socio-emocional

•El nuevo lenguaje corporal, a traves del monitor

•Las emociones digitales serán parte del trabajo, para crear los contextos laborales deseados

equipo

Gabriel Lasen Santos
Fundador y CEO
Alejandro Führer
Consultor
David Flores Orellana
Consultor
Jorge Hawas Longa
Consultor

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